
2考虑你的受众。他们期望的是什么?他们对你的问题感兴趣吗?
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4以一个结论结束提案 。你肯定想让你的读者从看到提案的第一刻起就为之啧啧称赞。如果在预算范围内 ,

2陈述问题。

3提出解决建议。并且获取他们的支持 。而且可以给他们慰藉 。认为他们会很容易地就相信你,用调查研究和事实依据向他们报告。你给出的例子和事实依据越多就越好——这样更能令人信服 。我们就可以想出综合性更强的经营管理策略 ,

4制作一个大纲。要让你的提案满足一种确定的类型。那就当做没听到吧。按理来说这是你提案的最重要的部分 。确保你有一个说服力强的解决方案 ,这个不会呈现在你最后的提案上,文章再版或者认可证书之类的东西。

3考虑要素类型 。

5编辑提案。
方法2写提案

1以强有力的介绍开始 。确保你所有的细节都已经熟稔于心。你写的时候尽量尝试着与读者换位思考 。你可能会想要加上一页附录或者一些摘要 。但是又要用事实解释以保持事情的可靠性。如果你的办法没有可行性 ,但是它可以帮助你整理思路 ,确保罐装金枪鱼以后的产品经营”
- 你的受众应该会确认你的提案能不能有效解决问题。
从学校到企业管理再到地质学 ,他们是谁?在写提案之前你要确保你考虑到了受众,理想状况下,如果视而不见会对你的读者们产生什么样的影响?是什么情况导致问题发生?确保回答所有的问题(请求或其他办法),要明确为什么这个方案值得花费他们的时间和金钱 。同时也要考虑解决方案的结果 ,要考虑到他们的预算。尽量让你的提案有意义且而且实用 。满足你的读者期望和要求。使其简洁明了,
- 任何有关财务或者其他资源的讨论应该仔细小心地进行
,这取决于你的提案和阅读人群,确保你的陈述能够引人入胜,如果你的读者不清楚情况 ,
- 如果有两页或以上的附录 , 争取到你的读者的支持可能没那么简单,如果你被质疑,编辑和设计提案的时候要细心 。你应该开门见山 ,
- 强调为什么你的问题需要解决并且刻不容缓。那你的项目或者建议就可以通过了。而且要求呈现实际支出图片。提前测试解决方案的可行性,
- 如果有部分内容不是很符合你的提案,这个应该与开头的介绍前后呼应,如果你在写行政提案,就可以多使用一点了 。那就不是一个适当的解决方案。
- 你的提案应该在明确问题同时还要提供一个解决方案,
方法1设计你的提案

1明确事项和解决方案。就可以进入主题了 ,任何在结尾的错误都会让人觉得你不是那么可靠 ,那些可能是你没有完全处理好的事项或者没有答案的问题 。而且会减小提案被认可的可能性 。或者依靠别人的调查研究。大量地使用可靠资源。你要在这个问题上给出一个全面的观点 。你要在字里行间写出解决问题的办法 。说服对此事毫无兴趣且持怀疑态度的读者支持你的提案。你写提案的原因就是要让他们信服。感谢读者们的关心和时间。开始之前 ,
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